Konsulent innen organisasjonspsykologi

En konsulent innen organisasjonspsykologi er en spesialist som bistår organisasjoner med å forstå og forbedre arbeidsmiljøet, medarbeidertrivsel og organisatorisk effektivitet. Ved å anvende prinsipper fra psykologien jobber konsulenten strategisk for å styrke organisasjonskulturen, utvikle ledelse og team, samt støtte organisasjonen i komplekse endringsprosesser.

Rollen som konsulent innen organisasjonspsykologi er variert og krever en dyp forståelse av både menneskelige og organisatoriske faktorer, samt evnen til å tilpasse tiltak til organisasjonens unike behov og mål.

Ole Andre Bråten har vært konsulent innen organisasjonspsykologi i 16 år. Han er spesialist innen arbeids- og organisasjonspsykologi med M.Phil-grad fra Psykologisk Institutt ved Universitetet i Oslo og er en anerkjent organisasjons- og lederutvikler. Bråten har i tillegg spesialkompetanse innen relaterte fagområder som vitnepsykologi, krisepsykologi og konfliktpsykologi. 

Typiske arbeidsoppgaver for en konsulent innen organisasjonspsykologi

1. Kartlegging og analyse: Konsulenten starter ofte med å gjennomføre en grundig kartlegging av organisasjonen gjennom intervjuer, spørreundersøkelser og observasjoner. Målet er å få innsikt i hvordan organisasjonen fungerer, og hvilke utfordringer eller muligheter som finnes. Analysen kan avdekke aspekter som stressnivåer, trivsel, konfliktnivå, kommunikasjon og samarbeid.

2. Utvikling av organisatoriske tiltak: Basert på analysen utformer konsulenten tiltak for å adressere de identifiserte utfordringene. Dette kan innebære å utvikle retningslinjer for bedre kommunikasjon, forebygge konflikter, eller skape strukturer for å redusere stress og utbrenthet. Tiltakene tilpasses ofte både individ- og organisasjonsnivå.

3. Støtte til ledelse og lederutvikling: Konsulenter innen organisasjonspsykologi bistår ledelsen med å utvikle ferdigheter som effektiv kommunikasjon, konflikthåndtering og endringsledelse. De kan tilby lederutviklingsprogrammer, coaching og rådgivning som støtter lederne i å bygge et positivt og produktivt arbeidsmiljø.

4. Organisasjonskultur og klima: Konsulenten arbeider med å forstå og påvirke organisasjonskulturen – de uformelle normene, verdiene og holdningene som preger arbeidsplassen. Gjennom kulturarbeid kan konsulenten bidra til å styrke verdier som tillit, samarbeid og respekt, noe som i sin tur kan forbedre trivsel og produktivitet.

5. Endringsledelse: I tider med store omstillinger, som ved sammenslåinger, omstruktureringer eller teknologiske oppgraderinger, er en konsulent innen organisasjonspsykologi avgjørende for å håndtere endringsprosessen. Ved å utvikle strategier for å minimere motstand, bygge tillit og kommunisere tydelig, sikrer konsulenten at ansatte opplever forutsigbarhet og støtte gjennom hele endringsprosessen.

6. Forebygging av trakassering, vold og konflikter: Konsulenter kan også jobbe med å utvikle rutiner og retningslinjer som forebygger trakassering, trusler og vold på arbeidsplassen. Dette inkluderer opplæring i konfliktløsning og prosedyrer for rapportering og håndtering av utfordrende situasjoner. Slik trygges et sikkert og støttende arbeidsmiljø.

7. Måling og evaluering: For å sikre at tiltakene er effektive, gjennomfører konsulenten regelmessige evalueringer. Dette kan innebære oppfølgingssamtaler, medarbeiderundersøkelser eller målinger av konkrete resultater som sykefravær eller medarbeidertilfredshet. Evalueringen gir både ledelsen og konsulenten innsikt i hvilke tiltak som fungerer godt, og hvilke som bør justeres.

Egenskaper og kompetanseområder

En konsulent innen organisasjonspsykologi må kombinere analytisk tenkning med gode mellommenneskelige ferdigheter. Dette omfatter blant annet:

• Psykologisk innsikt: Konsulenten må ha dyp forståelse av menneskelig atferd, motivasjon og hvordan mennesker reagerer i ulike arbeidssituasjoner.
• Kommunikasjon og formidling: Evne til å kommunisere komplekse konsepter på en enkel måte og bygge tillit hos ledere og ansatte er avgjørende for å implementere endringer.
• Problemløsning og beslutningstaking: Konsulenter må være dyktige til å analysere situasjoner og utvikle skreddersydde løsninger som møter organisasjonens behov.
• Tilpasningsevne: Fleksibilitet og evne til å tilpasse seg ulike bedriftskulturer og endrede situasjoner gjør konsulenten mer effektiv i arbeidet.
• Prosjektledelse: Ofte leder konsulenten prosjekter fra start til slutt, inkludert oppsett, gjennomføring og evaluering, noe som krever struktur og organisering.

Verdien av en konsulent innen organisasjonspsykologi

En konsulent innen organisasjonspsykologi bidrar til å bygge en robust og tilpasningsdyktig organisasjon der trivsel, produktivitet og samarbeid står i fokus. Ved å hjelpe organisasjoner med å navigere utfordringer som stress, konflikter og endringer, skaper konsulenten varige forbedringer som styrker både ansattes velvære og organisasjonens langsiktige suksess. Deres innsikt i menneskelig atferd gir en ekstra dimensjon til organisatorisk utvikling og sikrer at løsninger er bærekraftige og tilpasset menneskelige behov.

Fra psykologisk innsikt til ledelse av utviklingsprosesser

Ole Andre Bråten har en omfattende bakgrunn fra både FN og NATO, før han startet sin karriere i norsk politi. Tidlig i sin karriere jobbet han for FN i Sør-Libanon, hvor han erfarte hvor viktig psykologiske faktorer var i en krevende og uforutsigbar hverdag. Her ble det tydelig at evnen til å mestre stress, håndtere konflikter og være mentalt forberedt på kritiske hendelser var avgjørende for å kunne utføre oppdragene trygt og effektivt. Disse erfaringene inspirerte Bråten til å begynne sine studier i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Universitetet i Oslo, samtidig som han ble uteksaminert fra Politihøgskolen.

I mange år kombinerte han operativ tjeneste og etterforskning i politiet med sine studier i psykologi. Etter fem år fikk han en stilling som Politioverbetjent og høgskolelektor ved Politihøgskolen, hvor han underviste i politipsykologi og fungerte som sensor. Denne erfaringen ga ham dyptgående innsikt i hvordan psykologiske prinsipper kan styrke prestasjon og mestring i operative yrker. 

I 2008 tok Bråten steget fullt ut og etablerte sin egen arbeids- og organisasjonspsykologiske praksis, hvor han har spesialisert seg innen organisasjons- og lederutvikling. Gjennom sin praksis har han bistått et bredt spekter av organisasjoner, inkludert næringsliv, offentlig sektor, humanitære og frivillige virksomheter, fagforeninger og akademiske miljøer.

Med sin kombinasjon av operativ erfaring, psykologisk innsikt og omfattende utdanning har Ole Andre Bråten blitt en ettertraktet konsulent og foredragsholder innen organisasjonspsykologi, og hans erfaringer fra internasjonal tjeneste til lederutvikling i Norge har gjort ham til en verdifull ressurs for de organisasjoner som ønsker å bygge robuste og velfungerende arbeidsmiljøer. I dag rådgir han på strategisk nivå, holder workshops og seminar - samt holder foredrag med utgangspunkt i sine erfaringer. Han er også forfatter av en rekke fagbøker som trekker på psykologiske tema i en organisatorisk kontekst. 

Det er også det som er det spesielle med organisasjonspsykologi som fagområde – det trekker veksler både på allmenngyldige prinsipper og forskning innen ulike områder som psykologi, sosiologi, ledelsesteori og adferdsvitenskap. Gjennom kombinasjonen av teoretisk innsikt og praktisk anvendelse, kan organisasjonspsykologien bidra til løsninger som er skreddersydd til organisasjonens spesifikke behov.

Ole Andre Bråten har i tillegg engasjert seg innen anvendt arbeidspsykologi, med særlig fokus på hvordan vi kan forebygge trakassering, trusler og vold mot ulike ansattgrupper. Hans arbeid har vært avgjørende i utviklingen av tiltak og strategier for å beskytte ansatte i utsatte roller – som for eksempel innen helsevesenet, politiet og undervisningssektoren – fra psykososiale risikofaktorer i arbeidshverdagen. Ved å utvikle retningslinjer, opplæringsprogrammer og støtteverktøy har Bråten bidratt til å skape tryggere arbeidsplasser og redusere risikoen for at ansatte opplever trusler og vold.

Organisasjonspsykologi bygger på prinsipper om menneskelig atferd og motivasjon, men tilpasser disse til arbeidssituasjoner som stadig er i endring. Fagfeltet fokuserer på viktige faktorer som mestring, tillit, stressmestring, motivasjon og engasjement – nødvendige elementer for å bygge en sunn organisasjonskultur. Dette inkluderer også hvordan organisasjoner kan håndtere utfordringer som oppstår i krisesituasjoner eller perioder med store omstillinger.

Ved å anvende prinsipper fra forskning på adferdspsykologi, teamdynamikk og arbeidsmiljø kan organisasjonspsykologer og konsulenter utvikle metoder som både styrker individets opplevelse og produktivitet og bidrar til at organisasjonen som helhet fungerer mer effektivt. Dette helhetsperspektivet gjør organisasjonspsykologi til en verdifull ressurs for ledere og HR-avdelinger som søker å forbedre arbeidsmiljøet og tilpasse seg endrede behov og omstendigheter.

Organisasjonspsykologiens styrke ligger nettopp i denne integrerende tilnærmingen, der prinsipper og innsikter fra mange ulike fagområder smelter sammen til en praktisk og dynamisk verktøykasse. Gjennom denne kombinasjonen kan organisasjonspsykologien støtte organisasjoner i å utvikle en bærekraftig og fremtidsrettet kultur der medarbeiderne trives, utvikler seg, og presterer på sitt beste.