Organisasjonspsykologisk.no hjelpe bedrifter med å forbedre sine prestasjoner og øke trivselen til ansatte.
Her er noen av fordelene ved å bruke organisasjonspsykologisk.no i selskapet ditt:
1. Økt arbeidsproduktivitet:
Vi kan hjelpe bedrifter med å forstå hvordan ansatte tenker og oppfører seg på jobben, noe som kan bidra til å øke arbeidsproduktiviteten. Ved å forstå hva som motiverer ansatte og hva som kan skape hindringer for produktiviteten, kan vi hjelpe våre kunder med å iverksette tiltak for å øke effektiviteten.
2. Bedre psykososialt arbeidsmiljø:
Vi kan hjelpe bedrifter med å skape et mer positivt og trivelig arbeidsmiljø. Ved å forstå hva som skaper stress og frustrasjon blant ansatte, kan bedrifter iverksette tiltak for å redusere disse faktorene og øke trivselen til ansatte. Våre rådgivere er eksperter i kartlegging og utvikling av psykososialt arbeidsmiljø.
3. Bedre rekruttering og utvikling av ansatte:
Vi kan hjelpe bedrifter med å rekruttere og utvikle ansatte på en mer effektiv måte. Ved å forstå hva som kreves for å utføre ulike jobber, kan vi bistå med å utvikle mer presise rekrutteringsprosesser og utviklingsprogrammer for å sikre at de ansatte har de riktige ferdighetene og kompetansen. Våre rådgivere har 15 års erfaring med å utvikle, fasilitere og lede organisasjonsutviklingsprosesser.
4. Bedre kommunikasjon og samarbeid:
Vi kan hjelpe bedrifter med å forbedre kommunikasjonen og samarbeidet mellom ansatte og mellom avdelinger. Ved å forstå hvordan kommunikasjon og samarbeid påvirker prestasjoner, bistår vi våre kunder med tiltak for å øke effektivitet og prestasjon - selv i svært krevende situasjoner.
5. Redusert stress og økt tilfredshet:
Vi kan bidra til å øke forståelsen for work-life balansen og optimalisere overgangen til et hybrid arbeidsliv. I prosessen vil dere også øke engasjement, trivsel og prestasjon.
6. Øke kompetanse i konflikt og krisehåndtering
Alle konflikter opplever konflikter - enten internt eller eksternt. Interne konflikter oppstår som følge av motsetninger mellom verdier, interesser eller personlige motsetninger. Eksterne konflikter oppstår ovenfor virksomhetens kunder, klienter, pasienter, elever eller andre grupper de ansatte forholder seg til. Samtidig opplever vi stadig flere kriser som påvirker organisasjoner - både globalt og lokalt.
Vi er tilgjengelige for å bistå deres virksomhet.
Basic
Tjenester
Seleksjon og rekruttering
Organisasjonspsykologi er vitenskapen om menneskelig atferd og kognisjon i arbeidsrelaterte sammenhenger. En viktig del av dette feltet er seleksjon - prosessen med å velge de best egnede kandidatene for en stilling eller et prosjekt. Gode prosesser for seleksjon er avgjørende for å sikre at en organisasjon velger de best egnede kandidatene for stillingene sine. Dette kan bidra til å øke produktiviteten, redusere sykefraværet og øke ansattes tilfredshet og motivasjon. Det kan også bidra til å redusere omkostningene ved å ansette feil personer.
Det finnes flere metoder som kan brukes i seleksjonsprosessen, inkludert intervjuer, tester og referansekontroll. Det er viktig å velge metodene som er best egnet for den aktuelle stillingen og organisasjonen. Det er også viktig å sørge for at prosessen er objektiv, rettferdig og ikke diskriminerende.
En viktig del av seleksjonsprosessen er å utvikle tydelige kriterier for hva som er viktig for en bestemt stilling. Disse kriteriene kan være relatert til kompetanse, erfaring og personlige egenskaper. Dette kan bidra til å sikre at alle kandidatene vurderes på en likeverdig måte og at de som velges til slutt har de beste forutsetningene for å lykkes i stillingen. I tillegg til å velge de riktige kandidatene, er det også viktig å sørge for at de ansatte får den opplæringen og støtten de trenger for å lykkes i stillingene sine.
Dette kan bidra til å øke ansattes motivasjon og tilfredshet, og til å redusere sjansen for at de velger å forlate organisasjonen.
Gode prosesser for seleksjon kan bidra til å øke produktiviteten, redusere sykefraværet, øke ansattes tilfredshet og redusere omkostningene ved å ansette feil personer. Å ha tydelige kriterier og sørge for objektivitet, rettferdighet og ikke diskriminering er også viktig i prosessen.
Vi bistår i alle deler av prosessen.
Teamutvikling
Teamutvikling er en viktig del av å skape et effektivt og engasjert arbeidsmiljø. Med organisasjonspsykologisk kompetanse kan vi hjelpe bedrifter med å utvikle og forbedre sine team for å sikre at de oppnår sine mål og leverer topp ytelse.
En av de viktigste aspektene ved teamutvikling er å skape et team som er sammensveiset og har et høyt nivå av samarbeid og tillit. Dette kan oppnås ved å sørge for at medlemmene har en felles visjon og mål, og at de klare forventninger til hverandre og hvordan de skal jobbe sammen for å nå disse målene. Et annet viktig aspekt er å sørge for at teamet har de rette ferdighetene og kompetansene for å utføre sine oppgaver på best mulig måte. Dette kan gjøres ved å sørge for at teammedlemmene får den opplæringen og støtten de trenger for å utvikle sine ferdigheter, og ved å sørge for at teamet har tilgang til de verktøyene og ressursene de trenger for å utføre sine oppgaver.
God kommunikasjon der alle teammedlemmene føler seg sett og hørt .r også viktig Dette kan oppnås ved å sørge for at teammedlemmene har klare forventninger til hvordan kommunikasjon skal skje og ved å sørge for at det er en åpen og ærlig dialog i teamet.
Som rådgivere innen organisasjonspsykologi kan vi hjelpe bedrifter med å utvikle og forbedre sine team ved å jobbe tett med teamene for å identifisere utfordringer og utvikle strategier for å løse dem. Ved å fokusere på å skape et sammensveist team med høyt nivå av samarbeid og tillit, ferdigheter og kompetanse og god kommunikasjon, kan vi hjelpe bedriften til å oppnå topp ytelse og nå sine mål.
Vi har forsket på utvikling av effektive team og har lang erfaring med teamutvikling, som skreddersys i tett samhandling med oppdragsgiver.
Fordi samhandling ikke kommer av seg selv.
Ledelse og lederutvikling
Ledelse er prosessen med å lede en gruppe mennesker for å nå felles mål. Det er en kritisk faktor for å sikre suksess for en organisasjon, og det krever en kombinasjon av ferdigheter og kunnskap for å lede effektivt. Ledere må være i stand til å kommunisere klart, å sette og nå mål, å motivere og å ta beslutninger.
Lederutvikling er prosessen med å forbedre lederens ferdigheter og kunnskap for å hjelpe dem med å lede mer effektivt. Dette kan innebære å delta på kurs og seminarer, å lese faglitteratur, å delta i mentoring eller coaching, eller å jobbe med en lederutvikler. En viktig del av lederutvikling er å jobbe med personlige og profesjonelle mål. Dette kan innebære å jobbe med å forbedre kommunikasjonsevnen, å lære å håndtere stress bedre, eller å lære å ta bedre beslutninger. Ledere må også være i stand til å tilpasse seg endringer i organisasjonen og i bransjen for å kunne lede effektivt.
Lederutvikling er viktig for både individuelle ledere og organisasjonen som helhet. Det gir lederene muligheten til å forbedre ferdighetene sine og øke sin effektivitet, noe som igjen kan føre til økt produktivitet og suksess for organisasjonen. Det er også viktig å legge til rette for kontinuerlig lederutvikling, slik at lederne kan fortsette å lære og vokse gjennom hele karrieren. Våre rådgivere har selv erfaring som ledere, har forsket på ledelse og har lang erfaring med lederutvikling.
En sentral del av våre lederutviklingsprogram i dag er nettbasert ledercoaching, der vi følger deres ledere gjennom 6 eller 12 måneders utviklingsprogram. I denne perioden løfter vi opp tema for både personlig og ledermessig utvikling.
Organisasjonsutvikling
Organisasjonsutvikling er prosessen med å forbedre en organisasjons ytelse og effektivitet.
Dette kan innebære å endre organisasjonsstrukturen, å forbedre kommunikasjonsprosessene, å øke motivasjonen og engasjementet til ansatte, eller å forbedre kulturen i organisasjonen. Organisasjonsutvikling er viktig for å sikre at en organisasjon kan møte endringene i en stadig mer kompleks verden og fortsatt være konkurransedyktig.
Vår ekspertise innen psykologi og menneskelig atferd gjør oss i stand til å hjelpe våre kunder med å forstå og løse de utfordringene som kan hindre en organisasjons suksess. Vi arbeider med å forbedre kommunikasjonsprosessene i organisasjonen, å øke motivasjonen og engasjementet til ansatte, og å forbedre kulturen i organisasjonen.
Vi tilbyr også tjenester for å hjelpe våre kunder med å utvikle en strategi for organisasjonsutvikling, og vi arbeider med dem for å implementere endringene på en effektiv måte. Vi hjelper også med å måle resultatene av endringene for å sikre at de faktisk fører til økt ytelse og effektivitet.
Ved å samarbeide med oss, kan våre kunder være trygge på at de har ekspertene som kan hjelpe dem med å utvikle en organisasjon som er rustet for å møte de utfordringene som ligger foran den og fortsette å være konkurransedyktig.
Ta kontakt med oss for å lære mer om hvordan vi kan hjelpe deg med å utvikle din organisasjon for fremtiden.
Krisehåndtering
Krisehåndtering er en viktig del av organisasjonspsykologi, som kan bidra til å beskytte både den enkelte ansatte og organisasjonen mot negative konsekvenser av kriser. En krise kan være noe som en alvorlig hendelse, en naturkatastrofe eller en økonomisk nedgang, og kan ha alvorlige konsekvenser for organisasjonen og dets ansatte.
En viktig del av krisehåndtering er å ha en klar og forståelig plan for å håndtere kriser. Denne planen bør inkludere retningslinjer for å identifisere kriser, prosedyrer for å håndtere kriser og kommunikasjonsplaner for å holde ansatte, kunder og andre interessenter informert.
Det er også viktig å sørge for at alle ansatte er klar over planen og vet hva de skal gjøre i en krise. Dette kan gjøres gjennom regelmessige øvelser og opplæring. Det er også viktig å ha en kultur der krisehåndtering er en del av hverdagen. Dette kan oppnås ved å ha åpen og ærlig kommunikasjon, ved å ta kriser alvorlig og ved å sørge for at ansatte føler seg trygge og forberedt på å håndtere en krise.
Det er også viktig å sørge for at ansatte som er berørt av en krise, får den nødvendige støtten og hjelpen de trenger.
Ved å ha en klar og forståelig kriseplan, sørge for at alle ansatte er klar over planen, ha en kultur der krisehåndtering er en del av hverdagen og sørge for at ansatte som er berørt av en krise, får den nødvendige støtten, kan man bidra til å redusere negative konsekvenser.
Vi er tilgjengelige for å bistå deres organisasjon - før, under og etter kriser.
Konflikthåndtering
Konflikter er en naturlig del av organisasjonslivet, og håndtering av disse kan være avgjørende for å sikre en effektiv og harmonisk organisasjon. Organisasjonspsykologi gir oss verktøyene vi trenger for å forstå og håndtere konflikter på en effektiv måte.
En viktig del av konflikthåndtering er å forstå årsakene til konflikten. Dette kan være forskjeller i holdninger, verdier, mål eller interesser. Ved å identifisere årsakene, kan man lettere finne en løsning som tilfredsstiller alle parter.
Det er også viktig å ha en åpen og ærlig kommunikasjon når det gjelder konflikter. Dette betyr å lytte til alle parter og å være villige til å diskutere og forstå begge sider av saken. Dette kan bidra til å redusere følelser av mistillit og øke muligheten for å finne en løsning som tilfredsstiller alle parter.
Det er også viktig å ha en konstruktiv tilnærming når det gjelder konflikthåndtering. Dette betyr å se etter løsninger som ikke bare løser konflikten i det korte løp, men også forbedrer forholdet mellom de involverte parter og forebygger fremtidige konflikter.
Vi kan hjelpe dere med å forstå og håndtere konflikter på en effektiv måte. Ved å identifisere årsakene, ha en åpen og ærlig kommunikasjon, ha en konstruktiv tilnærming og ha god ledelse av prosesser kan man bidra til å redusere følelser av mistillit og øke muligheten for å finne en løsning som tilfredsstiller alle parter og forebygge fremtidige konflikter.
Vold, trusler og trakassering
Trakassering, trusler og vold på arbeidsplassen er alvorlige problemer som kan ha negative konsekvenser både for den enkelte ansatte og for hele organisasjonen. Organisasjonspsykologi gir oss verktøyene vi trenger for å forstå og håndtere disse problemene på en effektiv måte.
Trakassering, trusler og vold kan ha mange former, som verbale, fysiske, seksuelle eller sosiale, og kan utøves av kolleger, ledere eller kunder. Dette kan føre til en rekke negative konsekvenser, som redusert arbeidsmoral, økt sykefravær og høyere turnover. Det kan også føre til dårligere arbeidsmiljø, dårligere ytelse og dårligere omdømme for organisasjonen.
En viktig del av å håndtere trakassering, trusler og vold på arbeidsplassen, er å ha en klar og forståelig policy for å håndtere dette. Dette bør inkludere retningslinjer for rapportering av hendelser, prosedyrer for å undersøke og håndtere klager, og konsekvenser for de som utøver trakassering, trusler eller vold. Det er også viktig å sørge for at alle ansatte er klar over policyen og vet hvordan de kan rapportere en hendelse.
Det er også viktig å sørge for at ansatte som har vært utsatt for trakassering, trusler eller vold, får den nødvendige støtten og hjelpen de trenger for å håndtere dette. Dette kan inkludere tilbud om psykologisk hjelp og utvikling av kollegastøttegrupper.
Vi kan hjelpe med å forstå og håndtere trakassering, trusler og vold på arbeidsplassen. Ved å ha en klar og forståelig policy, sørge for at alle ansatte er klar over rutiner og instrukser, ha en kultur der trakassering, trusler og vold ikke tolereres og sørge for at ansatte som har vært utsatt for trakassering, trusler eller vold får den nødvendige støtten, kan man bidra til å redusere negative konsekvenser for den enkelte ansatte.
Vi er tilgjengelig både med kompetanseprogram for å forebygge vold og trusler om vold - øvelse og trening, samt med program for ettervern.
Psykososialt arbeidsmiljø
Arbeidsmiljøet er en viktig faktor for å sikre at ansatte føler seg motiverte, engasjerte og produktive. Vi kan bidra til å øke trivselen, redusere sykefraværet og øke lojaliteten hos ansatte.
Et av de viktigste aspektene ved arbeidsmiljøet er å sørge for at ansatte føler seg sett og verdsatt. Dette kan oppnås ved å sørge for at ansatte har klare mål og forventninger, og at de har tilgang til de verktøyene og ressursene de trenger for å utføre sine oppgaver på best mulig måte. Det er også viktig å sørge for at ansatte får tilbakemeldinger og anerkjennelse for deres arbeid.
Et annet viktig aspekt ved arbeidsmiljøet er å sørge for at det er et godt fysisk arbeidsmiljø. Dette kan gjøres ved å sørge for at arbeidsplassen er ergonomisk utformet, og at den har god belysning, ventilasjon og temperatur. Det er også viktig å sørge for at arbeidsplassen er rent og ordentlig, og at den er tilrettelagt for å redusere risikoen for skader og ulykker.
Et annet viktig aspekt ved arbeidsmiljøet er å sørge for at det er et godt psykososialt arbeidsmiljø. Dette kan gjøres ved å sørge for at det er et godt samarbeid og god kommunikasjon mellom ansatte, og at det er et godt arbeidsklima preget av respekt og åpenhet. Det er også viktig å sørge for at ansatte føler seg trygge og ikke utsatt for trakassering, trusler eller vold fra virksomhetens kunder eller brukere.
Vi kartlegger, analyserer og utvikler arbeidsmiljø for kunder i ulike sektorer og bransjer.
Varsling og granskningsprosesser
Klage- og varslingssaker er viktige mekanismer for å sikre at en organisasjon opererer på en rettferdig og etisk måte. Det gir ansatte og andre interessenter mulighet til å rapportere om mulige lovbrudd, uregelmessigheter eller uakseptable forhold som kan påvirke organisasjonen. Vi kan hjelpe bedrifter med å håndtere og løse klage- og varslingssaker på en profesjonell måte.
Det første trinnet i å håndtere klage- og varslingssaker er å sørge for at det er et system på plass for å motta og behandle klager og varsler. Dette kan gjøres ved å ha en klage- og varslingsprosedyre, og ved å sørge for at det er tydelige retningslinjer for hvordan klager og varsler skal håndteres. Det er også viktig å sørge for at det er personer eller enheten som er ansvarlige for å motta og behandle klager og varsler.
Det neste trinnet er å sørge for at klager og varsler blir undersøkt på en grundig og profesjonell måte. Dette kan gjøres ved å sørge for at det er en person eller enheten ansvarlig for å undersøke klager og varsler, og at det er tydelige retningslinjer for hvordan undersøkelsen skal gjennomføres. Det er også viktig å sørge for at undersøkelsen gjennomføres på en objektiv og uavhengig måte.
Det tredje trinnet er å sørge for at det blir gitt en tilfredsstillende respons til den som har klaget eller varslet. Dette kan gjøres ved å sørge for at den som har klaget eller varslet får informasjon om hva som skjedde som en konsekvens av klagen eller varslet, og ved å sørge for at det blir gjort tiltak for å forhindre at lignende situasjoner skjer igjen.
Våre rådgivere har lang erfaring med varsling og granskningsprosesser.
Kommunikasjonsrådgiving og trening
Kommunikasjon er en avgjørende faktor for å sikre at en organisasjon fungerer på en effektiv og harmonisk måte. Organisasjonspsykologi gir oss verktøyene vi trenger for å forstå og forbedre kommunikasjonsprosessen i en organisasjon. En god kommunikasjon kan bidra til å redusere stress og konflikter, øke motivationen og samarbeidet, og dermed øke organisasjonens ytelse og resultater.
En viktig del av kommunikasjonsprosessen er å sikre at informasjonen som formidles er klar, presis og relevant. Dette kan oppnås ved å bruke enkel og forståelig språk, ved å formidle informasjonen på en tidlig og åpen måte, og ved å sørge for at informasjonen når frem til de som trenger den på riktig måte.
Det er også viktig å legge til rette for åpen og ærlig kommunikasjon i begge retninger. Ansatte bør føle seg trygge på å kommunisere sine tanker, ideer og bekymringer, og lederne bør lytte til og ta hensyn til dette. Dette kan bidra til å skape en kultur der konstruktiv feedback og konfliktløsning er en del av hverdagen.
I tillegg til interne kommunikasjonsprosesser, er det også viktig å ha en god ekstern kommunikasjon. Dette kan bidra til å øke tilliten til organisasjonen fra kunder, investorer og andre interessenter, og dermed øke organisasjonens omdømme og langsiktige suksess.
Således kan vi hjelpe dere å forstå og forbedre kommunikasjonsprosessen i en organisasjon.
Vi er tilgjengelige når dere trenger kommunikasjonsrådgivning og trening.
Ta kontakt med oss for å avtale en uforpliktende samtale
Vi tar kontakt innen 24 timer